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FORMATION CERTIFIANTE SCRUM (SCRUMMASTER) – 17 & 18 Septembre 2015

La certification ScrumMaster (CSM) est une formation certifiante sur 2 jours  se concluant par un examen. Au terme de ces deux jours, vous serez certifié Scrum Master.
Novices ou confirmés cette formation est l’occasion d’accumuler des connaissances  en  appliquant  en direct les différentes méthodes présentées par Bruno Sbille, certifié ScrumAlliance . Pour en savoir plus sur lui c’est par ICI.
Attention ! Vous avez jusqu’au 31 août pour vous inscrire.

>Inscrivez vous en trois cliques <

 
Au cours de la formation ScrumMaster, vous apprendrez à :

  • Maîtriser SCRUM, la méthode Agile la plus utilisée,
  • Appliquer SCRUM dans votre entreprise.
  • Comprendre le fonctionnement de SCRUM

En plus d’apprendre une méthode qui peut satisfaire le client, satisfaire  votre  société et booster la motivation de vos équipes, vous bénéficierez :

  • d’un support de cours ainsi qu’un exemplaire d’un livre sur de référence sur Scrum,
  • de l’accès au test de certification de la Scrum Alliance et le diplôme CSM,
  • d’une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance, vous donnant ainsi d’accès à de nombreuses ressources sur Scrum et Agile,
  • de points « PDU » (PDU credits) nécessaires pour le certification PMI.

Après la formation, l’examen se déroulera en ligne. Vous devrez répondre à une série de 35 questions à choix multiples.

Méthode pédagogique :

La formation alterne des exposés théoriques avec des exercices pratiques et des ateliers favorisant la compréhension. Les participants peuvent influencer une partie du programme via leurs questions et problématiques spécifiques. Chaque formation est donc unique et adaptée sur-mesure par rapport au groupe.

Programme détaillé :

  • Principes et valeurs des méthodes Agile et de Scrum.
  • Historique du Lean, d’Agile et de Scrum.
  • Le produit, la vision, la valeur métier (Business Value).
  • Le Product Backlog et les requirements.
  • Les différents rôles du framework Scrum.
  • Caractéristiques, autorité, responsabilité.
  • Les différentes réunions et activités de Scrum.
  • Les différents artefacts ou livrables dans Scrum.
  • Les estimations relatives et le plan de release. Comment estimer et planifier avec Scrum.
  • Management visuel et autres outils.
  • Démarrer un projet en utilisant Scrum.

Sujets avancés. Ces sujets seront choisis en concertation avec le groupe. Exemple: Scrum à grande échelle, Scrum avec le Fixed Price, Scrum avec une équipe offshore etc.

Tarifs de la formation :

– Pour les personnes faisant partie du plan de formation la formation est gratuite + 150€ HT de frais d’inscription

– Pour les adhérents Capital Games : 700€ HT

– Pour les non-adhérents :900€ HT