Plan de Formation 2013 – Manager vos équipes

Développez vos compétences de Manager !​

Offre de formation gratuite pour les membres Capital Games

Les questions liées au management d’une équipe sont importantes dans les entreprises du jeu vidéo. Leurs identifications et leurs compréhensions sont des enjeux cruciaux pour que vos équipes restent performantes et créatives.

Capital Games vous aide à résoudre vos questions de management grâce à trois jours de formation gratuite.
Ces modules de formation vous permettront de mieux appréhender la gestion d’équipe et vous donneront des outils efficaces pour améliorer vos compétences managériales au quotidien.

Cette formation est un programme sur trois jours. Vous pouvez d’ores et déjà vous inscrire pour un, deux ou à l’ensemble des modules – Places limitées.

Programme

Atelier 1 : Apprivoiser sa pratique : Quel manager êtes-vous ?

Lundi 15 juillet 2013 – Auditorium RDC

Cette première journée s’articulera autour de trois thèmes de travail qui vous permettront de découvrir le rôle de manager :

  • Développer son style de management
  • Acquérir les bonnes pratiques de management d’équipe
  • Comment piloter et gérer mon équipe

L’atelier est organisé selon les demandes et les difficultés rencontrées par les participants. Le formateur propose des simulations de cas ainsi que des exercices sur des situations précises avant de faire des retours sur les solutions à adopter.
Ce cours vous permettra d’identifier vos forces et vos besoins de développement et ainsi vous fixer des objectifs dans la mise en oeuvre de vos actions managériales.

Atelier 2 :Retour sur expérience et découverte de soi

Mardi 16 juillet 2013 – Grande Salle RDC

La deuxième journée de travail proposera un travail plus personnel à chaque participant.
Après avoir répondu à des tests de personnalités (MBTI et GOLDEN), l’objectif sera de saisir et tirer partie de son style de personnalité pour améliorer sa relation aux autres et comprendre les différences entre personnes (richesse et source d’incompréhension).

En fin de journée, chaque participant se fixera des objectifs à mettre en place durant la période qui les sépare du troisième atelier.

Atelier 3 : Renforcer et approfondir ses compétences managériales

NC – Grande Salle RDC

L’offre de formation se terminera avec cette troisème journée qui reviendra sur la mise en pratique des apprentissages des deux premiers ateliers. Les trois thèmes (Style de management, Bonnes pratiques et Piloter mon équipe) seront approfondis, ce qui donnera lieu à de nouvelles questions mises en situation.

L’intervenant : Albert Filhol – Filhol & partenaires

 

Coach en entreprise depuis 2004, Albert Filhol est spécialisé dans l’Affirmation de Soi et le développement du Leadership. Dans sa pratique, il s’appuie notamment sur la typologie MBTI et l’approche CNV. Il est certifié coach (DESU Paris 8 ) depuis 7 ans.

De formation management (MBA Boston University), il a exercé dans l’industrie entertainment pendant 10 ans dans l’édition et la production de logiciels grand public pour un marché international : d’abord à des responsabilités marketing puis dans la direction de projets et d’équipes de développement (Ubisoft, Canal+, Wanadoo).

Il est membre de l’AEC (Association Européenne de Coaching), du GRAAM (Groupe de Recherche Psychanalytique Appliqué au Management) et de la société Espace Psychanalytique.